章节:注册会计师CPA《公司战略与风险管理》教材精讲班
1、新旧教材对比
免费2、第一章-公司战略的基本概念(一)
免费3、第一章-公司战略的基本概念(二)
免费4、第一章-公司战略管理(一)
5、第一章-公司战略管理(二)
6、第一章-公司战略管理(三)
7、第一章-公司战略管理(四)
8、第一章-公司战略管理(五)
9、第二章-企业外部环境分析(一)
10、第二章-企业外部环境分析(二)
11、第二章-企业外部环境分析(三)
12、第二章-企业外部环境分析(四)
13、第二章-企业外部环境分析(五)
14、第二章-企业外部环境分析(六)
15、第二章-企业外部环境分析(七)
16、第二章-企业内部环境分析(一)
17、第二章-企业内部环境分析(二)
18、第二章-企业内部环境分析(三)
19、第二章-企业内部环境分析(四)
20、第二章-企业内部环境分析(五)
21、第二章-企业内部环境分析(六)
22、第二章-企业内部环境分析(七)
23、第二章-企业内外部环境综合分析
24、第三章-总体战略(一)
25、第三章-总体战略(二)
26、第三章-总体战略(三)
27、第三章-总体战略(四)
28、第三章-总体战略(五)
29、第三章-总体战略(六)
30、第三章-总体战略(七)
31、第三章-总体战略(八)
32、第三章-业务单位战略(一)
33、第三章-业务单位战略(二)
34、第三章-业务单位战略(三)
35、第三章-业务单位战略(四)
36、第三章-业务单位战略(五)
37、第三章-业务单位战略(六)
38、第三章-业务单位战略(七)
39、第三章-业务单位战略(八)
40、第三章-职能战略(一)
41、第三章-职能战略(二)
42、第三章-职能战略(三)
43、第三章-职能战略(四)
44、第三章-职能战略(五)
45、第三章-职能战略(六)
46、第三章-职能战略(七)
47、第三章-职能战略(八)
48、第三章-职能战略(九)
49、第三章-职能战略(十)
50、第三章-职能战略(十一)
51、第三章-职能战略(十二)
52、第三章-职能战略(十三)
53、第三章-职能战略(十四)
54、第三章-职能战略(十五)
55、第三章-职能战略(十六)
56、第三章-国际化经营战略(一)
57、第三章-国际化经营战略(二)
58、第三章-国际化经营战略(三)
59、第三章-国际化经营战略(四)
60、第四章-公司战略与组织结构(一)
61、第四章-公司战略与组织结构(二)
62、第四章-公司战略与组织结构(三)
63、第四章-公司战略与组织结构(四)
64、第四章-公司战略与组织结构(五)
65、第四章-公司战略与企业文化(一)
66、第四章-公司战略与企业文化(二)
67、第四章-战略控制(一)
68、第四章-战略控制(二)
69、第四章-公司战略与数字化技术(一)
70、第四章-公司战略与数字化技术(二)
71、第五章-公司治理概述
72、第五章-公司治理三大问题
73、第五章-公司内部治理结构和外部治理机制(一)
74、第五章-公司内部治理结构和外部治理机制(二)
75、第五章-公司治理原则
76、第六章-风险与风险管理概述(一)
77、第六章-风险与风险管理概述(二)
78、第七章-风险管理的流程
79、第七章-风险管理体系(一)
80、第七章-风险管理体系(二)
81、第七章-风险管理体系(三)
82、第七章-风险管理体系(四)
83、第七章-风险管理的技术与方法
84、第八章-战略风险与应对、市场风险与应对
85、第八章-财务风险与应对
86、第八章-运营风险与应对(一)
87、第八章-运营风险与应对(二)
88、第八章-法律风险和合规风险与应对
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注册会计师CPA公司战略与风险管理课程
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公司战略与风险管理考试试题
甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元,但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营。该公司为了保证96%的生存概率所需的风险准备金是()。
2022-04-18太奇公司是一家生产饮料的外资企业,该公司薪酬结构由基本工资、津贴和福利构成,其薪酬水平是国内饮料行业公司的3倍。太奇公司采用的薪酬水平策略是()。
2022-05-17新安水电公司采用成本导向定价法确定其出售的目标电力价格,该公司的目标价格是()
2022-05-08甲公司是一家汽车制造企业,该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握,分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享信息,不断提高维修的客户的满意度,甲公司的上述做法属于该公司价值链中的()
2022-05-08瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯”和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制。本案例主要体现的大数据特征是()。
2022-05-10佳宝公司是一家上市公司,最近连续两年亏损,经营陷入困境。经审计发现,佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制,控股股东把佳宝公司当作“提款机”,占用佳宝公司的资金累计高达10亿元。佳宝公司存在的公司治理问题属于()。
2022-05-102016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的()。
2022-05-152010年,R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出,R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇;其本国竞争对手汽车制造商S公司,将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力,把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于()。
2022-05-18
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