第五节　特殊群体的绩效考核

• A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

• B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与

• C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准

• D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核  

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• A.行为

• B.员工的特征

• C.结果

• D.员工的态度

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• A.人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求

• B.对各个团队负责人的绩效进行考核

• C.团队成员评价

• D.员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定下一年的工作目标

• E.绩效好的团队也没什么优势

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• A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

• B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标

• C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标

• D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

• E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

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