第二节　绩效计划与绩效监控

• A.绩效计划是绩效管理过程的起点

• B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致

• C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程

• D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

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• A.组织的社会责任

• B.组织和员工近期的绩效考核结果

• C.员工的加薪情况

• D.组织的竞争对手情况

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• A.绩效辅导和绩效监控目的相同

• B.绩效辅导不是绩效管理中很重要的一个环节

• C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实现中出现的问题

• D.绩效辅导是一种突发性的管理行为

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• A.绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同

• B.达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通

• C.只有管理者需要表达观点

• D.不仅管理者需要表达观点，员工也需要积极参与沟通

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• A.通过管理者和员工持续的沟通，预防绩效周期内可能存在的问题

• B.可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整

• C.需要准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件

• D.容易对工作行为进行客观准确的评价

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