第一节　领导理论

• A.成就取向式领导

• B.支持型领导

• C.指导式领导

• D.参与式领导

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• A.激励下属独立思考

• B.双向沟通

• C.使用权力为他人服务

• D.要求自己的决定被无条件接受

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• A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

• B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

• C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

• D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

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• A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配

• B.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的

• C.领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感

• D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”

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• A.良好的人际关系能力

• B.自信

• C.勇于实践

• D.内向

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