章节:第一章-2023
1、企业(一)
免费2、企业(二)
免费3、企业(三)
登录4、企业制度
登录5、企业的职能与社会责任
6、企业管理职能
7、企业管理的基础工作(一)
8、企业管理的基础工作(二)
章节:第二章-2023
1、企业组织设计(一)
2、企业组织设计(二)
3、企业组织结构形式及其选择(一)
4、企业组织结构形式及其选择(二)
5、新型企业组织模式(一)
6、新型企业组织模式(二)
7、企业变革
章节:第三章-2023
1、市场营销管理的一般过程(一)
2、市场营销管理的一般过程(二)
3、市场营销管理的一般过程(三)
4、市场营销管理的一般过程(四)
5、市场营销管理的一般过程(五)
6、市场营销管理的一般过程(六)
7、市场营销管理的一般过程(七)
8、市场调查(一)
9、市场调查(二)
10、市场调查(三)
11、市场预测(一)
12、市场预测(一)
13、市场预测(二)
章节:第四章-2023
1、生产运营管理概述
2、生产过程组织概述(一)
3、生产过程组织概述(二)
4、生产过程的空间组织
5、生产过程的时间组织
6、生产过程的具体组织形式(一)
7、生产过程的具体组织形式(二)
8、清洁生产与“5S”管理
章节:第五章-2023
1、质量与质量管理
2、质量管理技术与质量检验(一)
3、质量管理技术与质量检验(二)
4、质量管理技术与质量检验(三)
5、质量认证与全面质量管理(一)
6、质量认证与全面质量管理(二)
7、产品质量法
8、安全生产管理
章节:第六章-2023
1、技术管理概述
2、技术改造(一)
3、技术改造(二)
4、技术改造(三)
5、设备更新
6、新产品开发(一)
7、新产品开发(二)
章节:第七章-2023
1、人力资源管理概述
2、工作分析
3、员工招聘
4、员工培训
5、企业劳动合同管理与劳动争议处理(一)
6、企业劳动合同管理与劳动争议处理(二)
章节:第八章-2023
1、财务管理概述(一)
2、财务管理概述(二)
3、财务管理内容(一)
4、财务管理内容(二)
5、成本费用控制
6、财务分析
章节:第九章-2023
1、企业管理信息系统概述
2、管理信息系统相关技术(一)
3、管理信息系统相关技术(二)
4、管理信息系统开发与应用
章节:教材变化对比(2022)
1、教材变化对比
章节:第一章 企业管理概述(2022)
1、企业(一)
2、企业(二)
3、企业制度
4、企业的职能与社会责任、企业管理职能
5、企业管理的基础工作
章节:第二章 企业组织结构(2022
1、企业组织设计(一)
2、企业组织设计(二)
3、企业组织结构形式及其选择
4、新型企业组织模式
5、企业变革
章节:第三章 市场营销管理(2022
1、市场营销管理一般过程(一)
2、市场营销管理一般过程(二)
3、市场营销管理一般过程(三)
4、市场营销管理一般过程(四)
5、市场调查(一)
6、市场调查(二)
7、市场预测(一)
8、市场预测(二)
章节:第四章 生产过程组织(2022
1、生产运营管理概述
2、生产过程组织概述
3、生产过程的空间组织
4、生产过程的时间组织
5、生产过程组织的具体形式
6、清洁生产与“5S”管理
章节:第五章 质量管理与安全生产管理
1、质量与质量管理
2、质量管理技术与质量检验(一)
3、质量管理技术与质量检验(二)
4、质量认证与全面质量管理
5、产品质量法
6、安全生产管理
章节:第六章 技术改造与新产品开发(
1、技术管理概述
2、技术改造
3、设备更新
4、新产品开发
章节:第七章 员工招聘与员工培训(2
1、人力资源管理概述
2、工作分析
3、员工招聘
4、员工培训
5、企业劳动合同管理与劳动争议处理(一)
6、企业劳动合同管理与劳动争议处理(二)
章节:第八章 财务管理(2022)
1、财务管理概述
2、财务管理的内容
3、成本费用控制
4、财务分析
章节:第九章 管理信息系统(2022
1、企业管理信息系统概述(一)
2、企业管理信息系统概述(二)
3、管理信息系统相关技术
4、管理信息系统开发与应用
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- 课程概述
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包含课程视频:
• 课程精讲班:
课时: 1433 分钟视频: 49 个
包含课程题库:
• 章节练习:
634 题
• 模拟考试:
2100 题 21 套
使用教材
《工商管理专业知识与实务》
主编: 人力资源和社会保障部人事考试中心组织编写
版次: 2022年版 出版社: 中国人事出版社