第二节 绩效考核指标体系设计

• A.行为类 

• B.特质类

• C.软指标

• D.硬指标

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• A.选择被考评指标组合中最次要的考评指标，记为1

• B.其他考评指标与最次要考评指比较

• C.制定考评权值因子判断表

• D.将所有指标的重要性倍数值加总

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• A.个案研究法

• B.专题访谈法

• C.问卷调查法

• D.工作分析法

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• A.考核指标要与企业战略相结合

• B.考核指标要使员工能够控制

• C.考核指标要做到不缺失、不冗余

• D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

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• A.粗略划分绩效指标的权重

• B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

• C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

• D.对绩效考核指标体系进行修订

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