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2019年注册会计师《战略与风险管理》真题及答案真题试卷及答案

试题数量：43道
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试卷简介

此试卷为《2019年注册会计师《战略与风险管理》真题及答案》，该试卷共包含43道试题，试题类型如下:

题型：

单选题多选题主观题

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试卷部分试题预览

1、[单选题]华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（）。
- A.防御型战略组织
- B.反应型战略组织
- C.开拓新战略组织
- D.分析型战略组织
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2、[单选题]从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量，可免费参加休闲娱乐活动。这一-经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于（）。
- A.成本领先战略
- B.差异化战略
- C.集中化战略
- D.混合战略
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3、[单选题]甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是（）
- A.控制环境
- B.风险评估
- C.监控
- D.控制活动
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4、[单选题]厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险,开展多元化经营，投资了一一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分,相关信息搜索不足,公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是（）。
- A.期望值
- B.在险值
- C.最大可能损失
- D.概率值
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5、[单选题]睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（）
- A.宗旨的变化
- B.经营哲学的变化
- C.战略层次的变化
- D.公司目的的变化
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