-
2022年《人力资源管理》初级第五章知识点:工作分析的实施技巧
-
时间:2022-08-18 09:00:57 来源:初级经济师 编辑:ly
《人力资源管理专业知识和实务》是初级经济师人力资源管理专业考试必考的科目,很重要,360财会网就来讲解2022年《人力资源管理》初级第五章知识点:工作分析的实施技巧,以下是具体内容:
工作分析的实施技巧
(一)实施时机的选择:新企业、新职位、新技术、新方法、新工艺新系统导致工作发生变化。
(二)实施主体(企业内人力资源管理部门、企业内各部门、咨询机构)
企业内人力资源部门优点:节省成本、对企业更加了解
缺点:耗费大量人力和时间,实施人员经验不足企业内各部门
优点:非常熟悉本部门工作,节省成本
缺点:结果可能不专业,影响信度咨询机构
优点:节省人力,在工作中更有说服力、更公正
缺点:耗费资金,对企业不了解(三)标杆职位的选取(职位代表性、职位关键程度、职位内容变化频率程度、职位任职者绩效)
(四)取得相关人员的支持(高层、中层、一般员工)企业高层
是否清楚地了解工作分析的必要性 (中)
工作分析的目标是什么 (低)
实施工作分析的流程是什么
将要花费多少时间、金钱和人力
在工作分析实施中,自己的责任是什么 (中)
中层管理者
是否了解工作分析的必要性
工作分析对本部门的影响是什么
在工作分析实施中,自己的责任是什么
一般员工
工作分析的目标是什么
工作分析过程中自己需要给予哪些配合
(五)其他(避免员工产生恐惧心理、过程控制)
以上就是“2022年《人力资源管理》初级第五章知识点:工作分析的实施技巧”的内容,更多关于初级经济师考试复习资料请关注“初级经济师考试试题”栏目。
初级经济师课程视频赠送题库讲师课时免费试听专业知识和实务(工商管理)精讲班 赠送 网校名师 116节 专业知识和实务(金融)精讲班 赠送 网校名师 111节 经济基础知识精讲班 赠送 网校名师 71节 专业知识和实务(人力资源管理)精讲班 赠送 网校名师 113节 专业知识和实务(财政税收)精讲班 赠送 网校名师 110节 专业知识和实务(金融)精讲班 赠送 网校名师 127节 相关推荐
免职声明:
1、鉴于各方面资讯时常调整与变化,本网所提供的信息仅供参考,实际以考试院通知文件为准。
2、本网部分内容来源于网络,如有内容、版权等问题请与本网联系,我们将会及时处理。联系方式:QQ(2319172247)
3、如转载本网声明为 “原创” 的内容,请注明出处及网址链接,违者必究! -
-
初级经济师各地入口
- 最新资讯
- 最新试题
- 最新试卷